Freie Management - und Trainingsvorlagen, Ressourcen und Werkzeuge kostenlose Vorlagen, Muster, Ressourcen, Beispiele, Artikel, Werkzeuge und Diagramme, Tests und Quizzes - freie Materialien zum Download - für Training, Personal, Managementtheorie, Vertrieb, Business, persönliche und organisatorische Entwicklung Diese kostenlosen Vorlagen, Beispiele, Muster, Diagramme, Werkzeuge und Artikel helfen dem Prozess der Verwaltung und Entwicklung von Personen, Organisationen, Vertrieb und Business. Einige der Werkzeuge und Materialien basieren auf traditionellen, gut genutzten Methoden, andere sind neuere. Dies ist nicht eine riesige oder umfassende Bank von Workbusiness-bezogenen Ressourcen, mehr eine Sammlung von ein paar sehr hilfreiche und qualitativ hochwertige Materialien, die frei, nützlich und in vielen Fällen extrem anpassungsfähig und leistungsstark sind. Diese freien Ressourcen stehen Ihnen zur Verfügung, um sie herunterzuladen und für Ihre eigene persönliche Entwicklung oder Organisation zu verwenden und andere zu lehren oder zu trainieren, vorausgesetzt, Sie verkaufen sie nicht oder veröffentlichen sie, und Sie zeigen die relevante Copyright - und Businessball-Quelle an. Die freien Werkzeuge und andere Trainingsressourcen umfassen auch Diagramme von Management - und Motivationstheorien, die das Verständnis, die Ausbildung und die Präsentationen unterstützen sollen. Ressourcen auf dieser Seite sind meist PDF-Format. Mehrere sind auch im doc-, xls - oder ppt-Format verfügbar. Wenn Sie nicht in der Lage sind, MSOffice-Dateien (Worddoc, Excelxls, Powerpointppt, etc.) zu öffnen, versuchen Sie OpenOffice. Org kostenlose Open-Source-Software - es öffnet die meisten MSOffice-Dateien und bietet zusätzliche Funktionen wie einfache pdf-Konvertierung. Bitte lesen Sie die Hinweise und den untenstehenden Haftungsausschluss - wir übernehmen keinerlei Haftung für die Haftung, die sich aus der Verwendung dieser Materialien ergibt. Freie Diagramme (pdf) - Theorien, Prozesse, Modelle, etc. Freie Business Development Resources (pdf) - Demografie, Wirtschaft, Vertrieb, persönliche Entwicklung. Team Briefing Resources (pdf) Team Briefing Prinzipien bleiben für die organisatorische Kommunikation entscheidend. Training Tools (pdf) - Kompetenzkompetenzen Audits, Assessments und Feedback Formstempel, Trainingszertifikate Vorlagen. Persönlichkeitstests (pdf) - Fragebögen, Fähigkeiten und Verhaltensweisen - kostenlose Downloads. Kostenlose herunterladbare Arbeitsdateien und Vorlagen - Anpassungsfähige Dateien Versionen der meisten der oben genannten pdf Ressourcen. Business Development Resources (pdf) 2013 CACI ACORN UK Klassifikationen und Definitionen. Eine umfangreiche und detaillierte britische Bevölkerung Profiling-System mit demographischen Prozentsätzen. (Big File, 5.6MB) Zusammenfassung der 2013 ACORN UK Demographics Statistics. (Diese exzellenten ACORN UK Demographie Ressourcen sind hier kostenlos mit Genehmigung von CACI angeboten, die dankbar anerkannt wird.) Free E-Book: Business Survival und Wohlstand garantiert - Eine sehr hilfreiche, praktische und ermutigende Anleitung zur Gründung eines neuen Unternehmens oder Verbesserung Eine bestehende Ein-Note ist eine 15-MB-PDF-Datei - danke Paul Hurst Superb Free E-Book: Das Spiel des Unternehmens von Paul Gorman - wunderbarer praktischer Leitfaden für Geschäftserfolg von einem führenden Business-Denker - dank Paul Gorman Gewinn - und Verlustrechnung (PampL) Small Enterprise Business Plan Beispiel (pdf) - auch als arbeitendes MSExcelxls-Tool erhältlich. (Die Zahlen können auf etwas geändert werden: zehnmal weniger, zehnmal mehr, hundertmal mehr - das Prinzip ist dasselbe.) Entfesseln Sie die Power of Consultative Selling - exzellentes kostenloses 200 Seiten E-Book (560KB pdf) von Rich Grehalva Auf moderne Verkaufsmethoden. Verkaufsentwicklung Modell - Flussdiagramm, insbesondere Nützlich für Business-to-Business-Vertrieb, Vertriebsmanagement und strategische Planung Delegation SMART Task Template - Management Template, esp. Für MBOs (Management nach Zielen) Training Planer Vorlage - einfache Trainingsplanung Vorlage - einfach und effektiv Training Elementsexercise Review Vorlage - Fähigkeiten Analyse und Training Assessment Tool - für Gruppen oder Trainer Free Prisoners Dilemma Win-Win Spiel - Spiel und Scorecard zu demonstrieren Team - Arbeits - und Kooperationsvorteile Projektmanagement-Tipps - (pdf-Format) freie Projektmanagement-Schulungsunterlagen - (Danke an Ron Rosenhead, die Projektagentur) Projektmanagement Vorlagen - (pdf-Format) kostenlose Vorlagen für das Projektmanagement - (danke Ron Rosenhead, The Project Agentur) Archivmaterial für historische Forschungszwecke 2010 CACI ACORN UK Demografisches Profil und Benutzerhandbuch - das wird durch das System und die Statistik von ACORN 2013 ersetzt und bleibt für historische Referenzzwecke verfügbar. Dies ist eine große 6,7 MB PDF-Datei. Dies wiederum hat das 2004 ACORN UK Demographics Profile und User Guide ersetzt. Die hier auch für historische Referenzzwecke zur Verfügung steht. 2010 ACORN UK Demographics Profil Zusammenfassung - ersetzt durch die ACORN 2013 System und Statistiken. Erhältlich hier für historische Referenzzwecke. Free CACI ACORN 2004-5 UK Demografische Profile (große 8.5MB Datei) Diese Ressource ist frei von der Businessballs Website mit Genehmigung von CACI. Diese Ressource bleibt hier für historische referenceresaerch Zwecke verfügbar. Der ACORN-Bericht 2004 wurde durch nachfolgende CACI ACORN-Klassifikationen und Statistiken ersetzt. Qualifikationsvergleiche (2009 UK) - nützlicher Leitfaden von QAA (Die Qualitätssicherungsagentur für Hochschulbildung - Check mit QAA-Website für Revisionen) Fünf Möglichkeiten zum Wohlbefinden (pdf) - Hier ist eine kurze Zusammenfassung dieses eindrucksvollen und nützlichen Studienberichts UK New Economics Foundation im Jahr 2011. Hier ist NEFs eigene Executive Summary Einführung für den Bericht und die verwandte Studie: Im Jahr 2008 Die New Economics Foundation (NEF) wurde von der britischen Regierungen Foresight Project auf Mental Capital und Wohlbefinden, um die inter - Disziplinarische Arbeit von über 400 Wissenschaftlern aus der ganzen Welt. Ziel war es, eine Reihe von evidenzbasierten Maßnahmen zur Verbesserung des Wohlbefindens zu identifizieren, die Einzelpersonen ermutigt werden sollten, in ihren Alltag zu bauen. Als Veranschaulichung, wie Regierungsmaßnahmen und implizit auch die Arbeitgeber explizit auf die Verbesserung des Wohlbefindens ausgerichtet sein können, legt der Bericht kurz die fünf evidenzbasierten Weisen zum Wohlbefinden und die möglichen politischen Interventionen fest, die ihnen helfen könnten. (Danke an die New Economics Foundation Der Bericht ist urheberrechtlich geschützt Die New Economics Foundation und die Möglichkeit zur Teilung unter der Creative Commons Lizenz. NEFs Erklärung dieser Begriffe ist, dass Sie die Five Ways to Wellbeing Zusammenfassung und Publikation zitieren, kopieren und teilen können Sie schreiben es an NEF und verwenden Sie es nicht für kommerzielle Zwecke. Für weitere Klärung Kontakt NEF.) Archiv Streit und Grievance Resources - für historische referenceresearchguidance nur Beachten Sie, dass diese hervorragenden Materialien jetzt teilweise in britischen Gesetz durch neuere UK Beschäftigung Streitigkeiten ersetzt werden und Beschwerderegeln. Diese Materialien bleiben jedoch für andere Teile der Welt im Hinblick auf die Bestätigungsveranstaltung im Bereich der Beschäftigungsgesetz 2002 (pdf) und die damit zusammenhängenden Bestimmungen des Beschäftigungsgesetzes 2002 nützlich. Vollständige umfassende DTI-Streitbeilegungsrichtlinien. (EQ) Ressourcen (pdf) Das emotionale Kompetenz-Framework - ein generisches Emotional Intelligence (EQ) Kompetenz-Framework von Daniel Goleman und dem Konsortium für Forschung über emotionale Intelligenz, die zusammenfassend: Persönliche Kompetenz - Selbstbewusstsein, Selbstregulierung, Selbstmotivation soziale Kompetenz - soziales Bewusstsein, soziale Kompetenzen emotionale Intelligenz: was ist es und warum es wichtig ist. Ein ausgezeichnetes Informationspapier von Dr. Cary Cherniss, das ursprünglich auf der Jahrestagung der Gesellschaft für industrielle und organisatorische Psychologie in New Orleans, April 2000, präsentiert wurde. Dies ist eine detaillierte Geschichte und Erklärung der emotionalen Intelligenz. Die Business Case für emotionale Intelligenz - ein Papier von Dr. Cary Cherniss mit 19 referenzierten Business-und organisatorischen Fallstudien zeigen, wie emotionale Intelligenz trägt zu Corporate Profit Performance. Das Papier ist ein ausgezeichnetes Werkzeug, das Trainer, HR-Profis und Visionäre nutzen können, um zu helfen, Fokus, Entwicklung, Bewertung, etc. von EQ in Organisationen zu rechtfertigen. Leitlinien für die Förderung der emotionalen Intelligenz am Arbeitsplatz - ein Papier, das hauptsächlich von Dr. Cary Cherniss und Daniel Goleman mit 22 Leitlinien konstruiert wurde, die das beste aktuelle Wissen über die Förderung des EQ am Arbeitsplatz darstellen. Die oben genannten hervorragenden kostenlosen emotionalen Intelligenz Materialien im pdf-Dateiformat (Acrobat Reader erforderlich, um zu sehen) sind mit Genehmigung von Daniel Goleman im Auftrag des Konsortiums für die Forschung über emotionale Intelligenz zur Verfügung gestellt. Das ist dankbar anerkannt. Team-Briefing-Ressourcen und Vorlagen (pdf) Team Briefing ist weit weniger populär als es war, vor allem wegen des damit verbundenen elektronischen Zeitalters, aber die Methoden und Prinzipien von Team Briefing bieten äußerst wertvolle und wichtige Hinweise auf Kommunikationsstrategien innerhalb von Organisationen, die leicht und einfach sind Gemeinhin in der modernen Zeit übersehen. Die Universitätskommunikationsabteilung von Manchester University entwickelte einen hervorragenden Führer und eine Reihe von Team Briefing-Materialien, und ich bin dankbar für ihre Erlaubnis, sie hier zu präsentieren: Die oben genannten neuen Manchester Univesity-Richtlinien sind eine Revision ihrer bisherigen Materialien, die hier unten als Beispiele verfügbar bleiben. Die Entwicklung des Manchester University Systems bietet hervorragende Beispiele für die Bedienung des Team Briefing Systems und zeigt auch die Art und Weise, wie ein Team Briefing System aktualisiert und verbessert werden kann. Team Briefing gilt als unpraktisch in vielen modernen Arbeitssituationen, weitgehend durch elektronische Systeme ersetzt, aber seine Kernprinzipien bleiben entscheidend für die Aufrechterhaltung gesunder Kommunikation und Beziehungen in Organisationen. Ignoriere sie auf deine Gefahr. Vorherige MU-Materialien, die Sie vielleicht noch nützlich finden: Trainings-Tools (pdf) - Kompetenzkompetenzen Audits, Assessments und Feedback Formularstempel, Trainingszertifikate Vorlagen Die Businessballs Herzberg Raum-Raketen-Diagramm - Wort - einfache effektive Darstellung der Herzbergs Motivationstheorie - ein Bild erzählt ein Tausend Worte Johari Fensterdiagramm und angepasste Darstellung auf Ingham und Lufts Konzept - Wort - gut für alle Arten von Training und Lernen - Hilfe zum Verständnis und mit dem einfachen und leistungsfähigen Johari Window Konzept David Kolbs Lernstile Diagramm (Mono) - MSWorddoc - Illustration Von Kolbs Lernstile Theorie (aktualisiert Mai 2006) Arbeitsplatzhaltung Herzberg Diagramm - Wort - erklärt Arbeitsplatz Haltung aus Herzberg Theorie Perspektive Bewertung Werkzeuge - Ausbildung, Lehre, persönliche Entwicklung und Ausbildung Bedürfnisse und Kompetenzen - Excelxls oder Worddoc-Format kostenlose Downloads reflektierende Diaryjournal Vorlage - MSWorddoc - Original-Businessball-Edition inklusive Prozess und Notizen kostenlos CV-Vorlage und Anleitungen - MSWorddoc - Einzelblattformat, UK A4 Papierformat - in die Sie Ihre eigenen Details einfügen können - passen Sie es an Ihre Ziele an, um neue Mental-Konzentrationstest - MSWorddoc - meist zu nutzen Für Spaß - auch gut für die Veranschaulichung der Notwendigkeit, Test-Fragen zu lesen, bevor Sie Antworten kostenlos mehrfache Intelligenzen testen - basierend auf Gardners-Modell - in MSExcelxls selbstberechnende Format Satz von verschiedenen Trainingsauswertungsformen und - werkzeugen - Word - Leslie Raes ausgezeichnete Trainingsauswertung Fragebögen - frei zu adaptieren und zu verwenden Trainingsplaner - MSExcelxls - einfaches, flexibles Werkzeug für die Planung und Gestaltung von Schulungen - auch für Train-Trainer-Kurse - bricht den Trainingsprozess in realisierbare Elemente - hilft Ihnen, den Elefanten zu essen Biss zu einem Zeitmanager-Skill-Set-Assessment-Tool - MSExcelxls - flexibles individuelles Assessment-Tool - Einsatz von Eingabedaten für das Gruppentrainings-Bedarfsanalyse-Tool unten - siehe Gebrauchsanweisung und Fähigkeits-Scoring-Guide Trainingsbedarf Analyse-Tool - Manager-Skill-Set - MSExcelxls - ein einfaches, flexibles und leistungsstarkes Arbeitskalkulations-Tool für Schulungsbedarfsanalyse, Jobs und Kompetenz-Audits sowie eine einfache Möglichkeit, das Gruppen-Training zu identifizieren, zu priorisieren und zu planen - in Verbindung mit dem individuellen Assessment-Tool - siehe Gebrauchsanweisung und - fähigkeit Scoring Guide Vorlage für die Beurteilung von Präsentationen - MSExcelxls - gut für Präsentationen Ausbildung, vor allem zur Kontrolle und Förderung von Ziel-und Fair Group Feedback Bewertung Tool für Einzelpersonen - commercialbusinesssales Skill-Set - MSExcelxls - flexible individuelle Bewertung Tool - Verwendung zur Beurteilung der individuellen Schulungsbedarf und Prioritäten, Und geben Sie Eingabedaten für Gruppen-Training Bedürfnisse Analyse-Tool unten - Anpassung Skill-Elemente für Ihre beruflichen Rollen - siehe die Gebrauchsanweisung und Fähigkeit Scoring Guide Training Bedürfnisse Analyse für Gruppen - Arbeitskalkulationstabelle - CommercialBusinesssales Rolle einfache, flexible und leistungsstarke Arbeitskalkulationstool für Gruppen und organisatorische Schulungsbedarfsanalyse, Job - und Kompetenz-Audits sowie zur Ermittlung von Trainingsbedürfnissen, Prioritäten und Plänen für Gruppen - Nutzung mit obigem persönlichem Assessment-Tool - Anpassen und Hinzufügen von Skill-Elementen für Ihre Jobrollen - siehe Gebrauchsanweisung und Leistungsfähigkeit (Xlsdoc) kostenlose Downloads monatliche Verkaufsreportvorlage - MSExcelxls - Anpassung und Entwicklung für Ihre eigene Situation Vertriebs - und Geschäftsstrategisches Planungswerkzeug - MSExcelxls - für die Priorisierung von Aktivitäten und Kunden - gut für Verkaufs - und Business-Workshops und Meetings Vertrieb und Business Entwicklungsprozess Flussdiagramm - Wort - einfaches effektives Verfahren der Vertriebs - und Geschäftsentwicklung - einfacher Standard-Verkaufsprozess (siehe auch die Abschnitte über Verkaufstraining und Kauferleichterung) Vertrieb Trichterplanungswerkzeug - Wort - einfaches Werkzeug für Verkaufsplanung, ab Gezielte Perspektive Basis durch Umsatz Umwandlung Stufen, Umsatzzahlen und Zahlen erforderlich - hervorragende Verkaufsplanung Workshop Hilfe und Sales-Management-Tool Persönlichkeitstests und andere Indikatoren - (xlsdoc) kostenlose Downloads Führung und Motivation Bewertung Tool - Wort - sind Sie ein wirklich motivational Führer - ein moderner Führungs-Selbsttest von Führerschein Blair Palmer Motivationsindikator einfacher Test - MSExcelxls - flexibles individuelles Motivationsbewertungsinstrument, lose auf Herzberg Motivatoren und Hygienefaktoren - gutes Werkstatt-Werkzeug Persönlichkeitsprofil und Motivationstest - MSExcelxls - Multifunktions-Persönlichkeit Test - und Diskussionsdokument für Rezensionen, Gutachten und Karriere-Richtung dicusssions graphology (handwriting anlysis) Selbsttest - (doc-Datei) - gut für Workshops, Meetings und Persönlichkeitsprofiling-Bewusstsein und Trainingsmanagement-Style-Test basierend auf McGregors XY-Theory - (Dok Datei) - zur Beurteilung der individuellen bevorzugten Management-Stil und der tatsächlichen organisatorischen Management-Stil gleichen kostenlosen XY Theory Test Tool - zweiseitige Version mit klarer Layout und Scoring - (doc Version) Management-Tools - (xlsdoc) kostenlose Downloads kostenloser Gewinn und Verlust (PampL ) Accounting-Planungsvorlage-Tool (MSExcelxls) für kleine Unternehmen, die sich selbst beschäftigen Business-Pläne, Konten und Prognosen - Anpassung für Ihre eigenen Zwecke Delegation Template-Tool auf SMART-Technik - MSExcelxls - einfache, flexible, leistungsstarke Hilfe für eine effektive Delegation und Vereinbarung und Follow-up SMART-Ziele Leistungsbeurteilungen Form - (doc-Datei) - anspruchsvolle moderne Leistungsbeurteilungen bilden - effektiv einen eigenen Prozess - inklusive Selbsteinschätzung und wesentliche Bewertungselemente - Anpassung an Ihre Situation (überarbeitet August 2006) Projektmanagement-Tipps - (MSWorddoc-Format) kostenlose Projektmanagement-Schulungsunterlagen (danke Ron Rosenhead der Projektagentur) Projektmanagement Vorlagen - (MSWorddoc-Format) kostenlose Vorlagen für das Projektmanagement (danke Ron Rosenhead von der Projektagentur) andere Trainingshilfen und Werkzeuge - (docxlsppt) kostenlos Downloads Zeitmanagement-Fragebogen - (doc-Datei) - für Zeitmanagement Verbesserung und Training - Verwendung mit Zeit-Log unten. Wahrnehmungsmatrix - (doc-Datei) - faszinierende Darstellung, wie sich unterschiedliche Persönlichkeiten auf der Grundlage der vier Temperamente unterscheidenDISC Persönlichkeitsprofilentheorie - ideal für Teambuilding und Kommunikationstraining - beinhaltet leeres Arbeitsblatt und Antworten. Kurzes Feedback Feedback Blatt - (doc Datei) - einfache Schulung Feedback Formular für Ende des Trainings oder Programm. Trainings-Zertifikat-Vorlage - (doc-Datei) - ready-to-use professionelle Trainings-Zertifikat-Vorlage - Anpassung an Ihre Trainings-Situation. Trainingsprogramm Flussdiagramm - (doc-Datei) - Darstellung des klassischen Ausbildungsprozesses für Einzelpersonen und Organisationen - als Beispiel oder als Werkzeug zur Entwicklung und Schulung eigener Trainingsprozesse. Win-Win-Spiel und Score-Sheet auf der Grundlage der Gefangenen Dilemma Puzzle - (doc-Datei) - gut für Team-Building, Workshops, Training und kollaborative Haltung Entwicklung Autorenschaftreferencing Bei der Verwendung dieser Materialien (vor allem für kommerzielle Ausbildung Zwecke) müssen Sie entscheiden, ob Ihre Nutzung Ist ein fairer Gebrauch in Ihrem örtlichen Gesetz über das Urheberrecht. Die freie Bereitstellung dieser Materialien auf dieser Website bedeutet nicht, dass die Arbeiten für den Gewinn ausgenutzt werden können, ohne die Erlaubnis von den jeweiligen Besitzern von Originalkonzepten, Theorien und anderen geistigen Eigentums zu verlangen. Bei Zweifeln an Ihrer Nutzung suchen Sie qualifizierte Beratung und eine Genehmigung des Eigentümers des betreffenden IP-Bereichs. Weitere Informationen über die Nutzung finden Sie unter businessballsaboutus. htm. MBTI, Myers-Briggs und Myers-Briggs Type Indicator sind Marken oder eingetragene Marken der Myers-Briggs Type Indicator Trust in den USA und anderen Ländern. FIRO-B ist ein eingetragenes Warenzeichen von CPP (Consulting Psychologists Press), Inc. Weitere Marken und Urheberrecht sind in den Inhaltsseiten angegeben. Wenn im Zweifel über Ihre Nutzung Scheck mit dem Marken-und Urheberrechtsinhaber. Crown copyright protected Material - Es gibt eine kleine Menge von lizenzierten geschützten Crown Copyright Material auf Businessballs (Crown Copyright gilt für Materialien im Besitz der britischen Regierung und ihre Agenturen). Krone Das Copyright-Material wird als solches angegeben, wo es auf dieser Website erscheint (z. B. die Fallstudien des Qualitätsmanagements). 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Kopieren alan chapman 1995-2014Learning, Training amp Entwicklung Komponenten einer erfolgreichen Mitarbeitererfahrung Basierend auf den Grundlagen der Erwachsenenbildung ist hier eine Checkliste für eine erfolgreiche Lernerfahrung: Die Ziele des Mitarbeiters Schulungs - oder Entwicklungsprogramms sind klar Die Mitarbeiter sind beteiligt Ermittlung des Wissens, der Fähigkeiten und Fähigkeiten, die erlernt werden sollen Die Mitarbeiter nehmen an Aktivitäten während des Lernprozesses teil. Die Arbeitserfahrungen und das Wissen, das die Mitarbeiter in jede Lernsituation bringen, dienen als Ressource. Ein praktischer und problemorientierter Ansatz, der auf echten Beispielen basiert, wird verwendet Neues Material ist mit den Mitarbeitern verbunden Vergangenheit Lernen und Berufserfahrung Die Mitarbeiter haben die Möglichkeit, zu stärken, was sie lernen, indem sie üben Die Lernumgebung ist informell, sicher und unterstützend Der einzelne Mitarbeiter wird respektiert Die Lernmöglichkeit fördert positives Selbstwertgefühl Der Mitarbeiter Training und Entwicklungsprozess Lernen passiert die ganze Zeit, ob Sie sich dessen bewusst sind. Sind Sie eine Person, die vergisst, um Ihre Arbeit auf Ihrem Computer auf einer regelmäßigen Basis zu speichern Wenn ein Stromausfall auftritt und Sie einige Daten verlieren, lernen Sie etwas Wenn Sie zu sich selbst sagen, muss ich erinnern, um mehr oft zu speichern, haben Sie einige getan Lernen. Diese Art des Lernens heißt das zufällige Lernen, das man gelernt hat, ohne wirklich darüber nachzudenken oder zu bedeuten. Auf der anderen Seite, vorsätzliches Lernen passiert, wenn Sie in Aktivitäten mit einer Haltung von quotwhat kann ich aus diesem Problem lernen Mitarbeiter-Entwicklung erfordert, dass Sie sich alltägliche Aktivität mit der Absicht des Lernens aus, was los ist um Sie herum. Wer ist verantwortlich für die Ausbildung und Ausbildung von Mitarbeitern Die Ausbildung der Mitarbeiter liegt in der Verantwortung der Organisation. Die Mitarbeiterentwicklung ist eine gemeinsame Verantwortung des Managements und des einzelnen Mitarbeiters. Die Verantwortung des Managements ist es, die richtigen Ressourcen und ein Umfeld zu schaffen, das die Wachstums - und Entwicklungsbedürfnisse des einzelnen Mitarbeiters unterstützt. Für die Ausbildung von Mitarbeitern und die Entwicklung, um erfolgreich zu sein, sollte das Management eine gut gearbeitete Jobbeschreibung geben - es ist die Grundlage, auf der die Mitarbeiterschul - und Entwicklungsaktivitäten aufgebaut werden. Geben Sie die Schulung an, die von den Mitarbeitern benötigt wird, um die grundlegenden Kompetenzen für den Job zu erfüllen. Dies ist in der Regel die Supervisoren Verantwortung Entwickeln Sie ein gutes Verständnis der Kenntnisse, Fähigkeiten und Fähigkeiten, die die Organisation in der Zukunft benötigen wird. Was sind die langfristigen Ziele der Organisation und was sind die Konsequenzen dieser Ziele für die Mitarbeiterentwicklung. Teilen Sie diese Kenntnisse mit den Mitarbeitern. Suchen Sie nach Lernmöglichkeiten in alltäglichen Aktivitäten. Gab es einen Vorfall mit einem Klienten, den jeder von einem anderen Regierungsbericht mit den Implikationen für die Organisation erlernen könnte. Erklären Sie den Mitarbeiterentwicklungsprozess und ermutigen Sie Mitarbeiter, individuelle Entwicklungspläne zu entwickeln. Supportpersonal, wenn sie Lernaktivitäten identifizieren, die sie zu einem Vermögenswert machen Organisation sowohl jetzt als auch in der Zukunft Für die Mitarbeiterentwicklung ein Erfolg zu sein, sollte der einzelne Mitarbeiter: Lernmöglichkeiten in alltäglichen Aktivitäten suchen Ziele und Aktivitäten für die Entwicklung identifizieren und einen individuellen Entwicklungsplan vorbereiten Der individuelle Entwicklungsplan Ein individueller Entwicklungsplan wird vorbereitet Durch den Mitarbeiter in Partnerschaft mit seinem Vorgesetzten. Der Plan basiert auf den Bedürfnissen des Mitarbeiters, der Position und der Organisation. Ein guter individueller Entwicklungsplan wird interessant, realisierbar, praktisch und realistisch sein. Es wird mit Zustimmung der Mitarbeiterbetreuer umgesetzt. Schritt 2 - Beurteilen Sie Ihre aktuelle Position und Ihre Arbeitsumgebung Der Mitarbeiter hat eine Einschätzung der Anforderung seiner Position zur Zeit und wie sich die Anforderungen der Position und Organisation ändern können. Um eine Positionsbewertung durchzuführen: Identifizieren Sie die Anforderungen und die Leistungserwartungen Ihrer aktuellen Position Identifizieren Sie die Kenntnisse, Fähigkeiten und Fähigkeiten, die Ihre Fähigkeit, Ihren aktuellen Job zu verbessern, zu identifizieren und bewerten Sie die Auswirkungen auf Ihre Position der Veränderungen in der Arbeitsumgebung Wie Änderungen in Kunden, Programmen, Dienstleistungen und Technologie. Basierend auf Ihrer Analyse in den Schritten 1 und 2, verwenden Sie das Beispiel Individuelle Entwicklungsplan Formular, um die folgenden Fragen zu beantworten: Welche Ziele möchten Sie in Ihrer Karriere erreichen Welche dieser Entwicklungsziele sind für Sie und Ihre Organisation gegenseitig vorteilhaft Schreiben Sie, was Sie würden Gerne als Ziele zu erreichen. Wählen Sie zwei oder drei Tore aus, um gleichzeitig zu arbeiten. Legen Sie einen Zeitrahmen für die Erfüllung Ihrer Ziele. Schritt 3 - Identifizierung von Entwicklungsaktivitäten Identifizieren Sie die besten Möglichkeiten, um Ihre Entwicklungsziele zu erreichen. Welche Methoden werden Sie verwenden Welche Ressourcen werden benötigt Schritt 4 - Setzen Sie Ihren Plan in Aktion Sobald Sie einen Entwurf Ihres individuellen Entwicklungsplans vorbereitet haben: Überprüfen Sie Ihren Plan mit Ihrem Vorgesetzten für seine Eingabe und Genehmigung Beginnen Sie mit Ihrem Plan Bewerben Sie Ihre Fortschritte und Anpassungen nach Bedarf machen Feiern Sie Ihre Erfolge Kostengünstige Methoden für die Ausbildung und Entwicklung von Mitarbeitern Die Ausbildung und Entwicklung der Mitarbeiter muss Ihren Organisationen Kontext, Jobbeschreibungen, Arbeitsverträgen und Tarifverträgen entsprechen. Bei der Auswahl von Mitarbeiterschulungen und Entwicklungsmethoden ist es wichtig, sich an den Lernprozess zu erinnern. Es gibt viele Möglichkeiten, den Mitarbeitern Lernmöglichkeiten zu bieten, darunter: Komitees sind Teil der alltäglichen Aktivitäten in jeder Organisation. Sie können auch effektive Lerninstrumente sein, mit dem richtigen Fokus Die Komitees, die sich aus Mitarbeitern aus verschiedenen Bereichen Ihrer Organisation zusammensetzen, werden das Lernen verbessern, indem sie den Mitgliedern die Möglichkeit geben, Themen aus unterschiedlichen Perspektiven zu sehen. Beiseite Teil der Ausschüsse Arbeitszeit, um Fragen oder Trends zu diskutieren Auswirkungen auf die Organisation in der Zukunft Konferenzen und Foren Mitarbeiter können an Konferenzen teilnehmen, die sich auf Themen konzentrieren, die für ihre Position und die Organisation relevant sind. Nach ihrer Rückkehr haben die Mitarbeiter eine Präsentation an andere Mitarbeiter als eine Möglichkeit zur Verbesserung der Einzelpersonen Lernerfahrung und als Eine Möglichkeit, die Organisation zu verbessern. (Einige Konferenzen und Foren können als off-the-job Lernen betrachtet werden) Critical Incident Notes Tag-zu-Tag-Aktivitäten sind immer eine Quelle für Lernmöglichkeiten Wählen Sie die besten dieser Chancen und schreiben Sie auffallende Notizen für Mitarbeiter zu lernen. Vielleicht wurde eine Kundenbeschwerde effektiv behandelt. Schreiben Sie eine kurze Zusammenfassung des Vorfalls und identifizieren Sie die Mitarbeiteraktionen, die zu einer erfolgreichen Entschließung geführt haben. Teilen Sie die Notizen mit dem betroffenen Mitarbeiter und mit anderen, soweit angemessen. Wenn die Situation nicht gut bearbeitet wurde, schreiben Sie erneut eine kurze Beschreibung der Situation, die Bereiche für Verbesserungen identifiziert. Diskutieren Sie die kritischen Unfallnotizen mit dem Mitarbeiter und identifizieren Sie die Bereiche für den Mitarbeiter, um zu verbessern und wie Sie den Mitarbeiter dabei unterstützen werden. Wenn Ihr Organisation hat Mitarbeiter an mehr als einer Website, bieten den Mitarbeitern die Möglichkeit, die anderen Seiten zu besuchen Dies hilft Ihren Mitarbeitern ein besseres Verständnis für die gesamte Palette von Programmen und Kunden, die Ihre Organisation dientField Reisen zu anderen Organisationen, die eine ähnliche Klientel oder mit ähnlichen Positionen können auch eine wertvolle Lernerfahrung geben. Gebene Mitarbeiter gehen auf Exkursionen eine Liste von Fragen zu beantworten oder eine Liste von Sachen zu suchen für Folgen Sie die Feldfahrt, indem Sie Mitarbeiter erklären, was sie gelernt haben und wie sie das Lernen an Ihre Organisation anwenden können. (Fieldtrips können auch eine Off-the-Job-Aktivität sein) Werkzeuge können den Mitarbeitern gegeben werden, um ihnen zu helfen, ihre Arbeit besser zu machen. Zu diesen Werkzeugen gehören: Handbücher, Checklisten, Telefonlisten, Verfahrensrichtlinien, Entscheidungsrichtlinien und so weiter Jobhilfen sind sehr nützlich für neue Mitarbeiter, Mitarbeiter, die neue Aufgaben wahrnehmen und für Aktivitäten, die selten passieren. Sobald ein Mitarbeiter die Anforderungen seiner / ihrer beherrscht hat, Job und ist zufriedenstellend, kann sie größere Herausforderungen. Erwägen Sie, dem Arbeitnehmer neue Zölle zuzuordnen. Die Pflichten, die zugewiesen werden sollen, sollten vom Arbeitnehmer und ihrer Geschäftsleitung entschieden werden. Organisationen mit flachen Organisationsstrukturen beginnen, den erfahrenen Mitarbeitern einige Führungsaufgaben zu vermitteln, um diese Mitarbeiter vorübergehend zu stellen , Mitarbeiter können die Möglichkeit gegeben werden, in einem anderen Bereich der Organisation zu arbeiten Der Mitarbeiter hält seine oder ihre bestehende Arbeit, aber füllt oder tauscht Verantwortlichkeiten mit einem anderen Mitarbeiter Wenn ein Mitarbeiter möchte lernen, was jemand anderes in Ihrer Organisation tut, Ihr Mitarbeiter Kann dieser Person folgen und ihn bei der Arbeit beobachten. Normalerweise hilft die Person, die das Schatten zu tun, nicht mit der Arbeit, die gemacht wird. Zeitungsartikel, Regierungsankündigungen und Berichte können als Lernwarnungen verwendet werden. Bereiten Sie eine kurze Abdeckungsseite vor, die einen kurzen beinhalten könnte Zusammenfassung und ein oder zwei Schlüsselfragen für Ihre Mitarbeiter zu prüfen. Dann zirkulieren Sie den Artikel Fügen Sie den Punkt auf die Tagesordnung Ihrer nächsten Mitarbeiter-Besprechung für eine kurze Diskussion Zwei Mitarbeiter sind einander zu helfen, verschiedene Aufgaben zu lernen. Beide Mitarbeiter sollten über ein Fachgebiet verfügen, das die Mitarbeiter von den Mitarbeitern profitieren können. Die Mitarbeiter nehmen ab, indem sie ihren Mitarbeitern helfen, das Wissen oder die Fähigkeiten zu beherrschen, die sie teilen müssen. Diese Aufgaben geben dem Mitarbeiter die Möglichkeit, sich an seinen aktuellen Fähigkeiten zu orientieren . Zum Beispiel könnte eine Stretch-Aufgabe einen Mitarbeiter dazu veranlassen, ein Treffen zu führen, wenn die Person dies noch nie gemacht hat Um sicherzustellen, dass der Vorsitz des Treffens eine gute Lernerfahrung ist, sollte der Manager nach dem Treffen Zeit nehmen, um mit dem Mitarbeiter zu sprechen, was gut ging Und was hätte verbessert werden können Geben Sie einem Mitarbeiter die Möglichkeit, an einem Projekt zu arbeiten, das normalerweise außerhalb seiner beruflichen Aufgaben liegt. Zum Beispiel könnte jemand, der sich für die Veranstaltungsplanung interessiert hat, die Möglichkeit erhalten, als Teil eines besonderen Events-Teams zu arbeiten. Beziehungen und Feedback Coaching bezieht sich auf eine vorab vereinbarte Vereinbarung zwischen einem erfahrenen Manager und seinem Mitarbeiter. Die Rolle des Trainers ist es, Fähigkeiten zu demonstrieren und die Angestellten Anleitung, Feedback und Beruhigung zu geben, während sie die neue Fertigkeit übt. Mentoring ist ähnlich wie Coaching. Mentoring tritt auf, wenn ein erfahrener Manager erfahrene Beratung und Beratung für einen Junior-Mitarbeiter Die beiden beteiligten Personen haben in der Regel eine Arbeitsbeziehung auf der Grundlage von gemeinsamen Interesse und Werte entwickelt Einige professionelle Spezialitäten haben informelle Netzwerke entwickelt, um die berufliche Entwicklung Notwendigkeit der Mitglieder zu erfüllen. Mitglieder treffen sich, um aktuelle Themen zu diskutieren und Informationen und Ressourcen zu teilen. Leistungsbeurteilungen sind teilweise Evaluation und teilweise Entwicklung. In traditionellen Leistungsbeurteilungen werten Manager und Mitarbeiter die Stärken und Schwächen der Mitarbeiter aus. In einer 360-Grad-Leistungsbeurteilung wird das Feedback von Vorgesetzten, Kollegen, Mitarbeitern, anderen Kollegen und manchmal von Kunden gesammelt. Die Ergebnisse einer Begutachtung können genutzt werden, um Bereiche für die Weiterentwicklung des Mitarbeiters zu identifizieren. Klassenzimmer Ausbildung Kurse, Seminare, Workshops Dies sind formale Ausbildungsmöglichkeiten, die den Mitarbeitern entweder intern oder extern angeboten werden können. Ein Trainer, ein Vermittler und ein Sachverständiger können in Ihre Organisation gebracht werden, um die Schulung zur Verfügung zu stellen, oder ein Mitarbeiter kann zu einer dieser Lernmöglichkeiten während der Arbeitszeit geschickt werden Kurse angeboten von Hochschulen oder Universitäten Viele Hochschulen und Universitäten bieten Kurse für Mitarbeiter in Der gemeinnützige Sektor. Mitarbeiter können diese Klassen zu ihrer eigenen Zeit besuchen oder Ihre Organisation kann ihnen Zeit mit Lohn zu bezahlen. Employees are often compensated by the organization for the cost of the course Professional associations, like networks, provide employees an opportunity to stay current in their chosen field Reading groups (also called learning circles or reading circles) A group of staff meets to discuss books or articles relevant to the workplaceorganization. Meetings usually take place outside normal working hours, such as noon hour or right after work Self-paced independent reading, e-learning courses and volunteer work all provide learning opportunities. The employee engages in the learning activity by choice and at his or her desired pace of learning Information and course offered by the internet are called e-learning. A variety of learning opportunities can be accessed this way. The choices range from formal training offered by colleges and universities, to an informal walk-through of a given subject, to reading reports on a topic. E-learning can take place on or off the jobTraining Plans Templates Every trainer needs a starting point when preparing the training he or she is going to deliver. And having the right starting point, in the form of a great training plan, can make a huge difference in the overall trainer8217s experience and ultimately the experience of the training participants. To help you prepare awesome trainings, we are giving away some training plans templates you can use in your trainings. They are free to use and should help you design and prepare great training plans. Just click the image and then the training plans templates will download on your computer. Training Plan Template no. 1 (.doc, 89 KB) Training Plan Template no. 2 (.doc, 82 KB) Training Plan Template no. 3 (.doc, 108 KB) Get your FREE Trainers KitTraining Plans and Training Plan Templates Sample Training Plans and Templates As organizations change their structure more and more managers are being asked to develop training plans. With many of these organizations not having a centralised training function or resource this is leading to a plethora of formats of training plans in organizations and sectors. To help those managers in the position of writing a training plan, we have developed a short series of articles providing a range of structures 8211 one of which will be appropriate for you and your organization. In order to write a training plan, we first need to complete a Training Needs Analysis (TNA) to identify the training learning needs of the people in our organization. So what should be in a training plan The training plan should include all topics, knowledge and skills that you need your team to be able to do. You could also add in a broad overview of why training in your business or organization is important and why it is implemented. This should clearly state the reasons for training to your team and helps them understand how important it is to the success of your organization. This can also help to not only build the business case for the training, but starts to provide data on which performance criteria can be identified and the impact of training evaluated. In addition to this, you could indicate who is to take (deliver facilitate) the training, when it is to occur, how long each training session should be and where the training is to take place. Where known you should also include any external consultants training providers that might be employed to facilitate the training and how to engage them for the training sessions you require. READ How to do a Training Needs Analysis - TNA (Learning Needs Analysis LNA) Training Plan format There are many formats for training plans 8211 some a one page table 8211 in other cases a comprehensive document. In this article we will briefly look at the two extremes: Comprehensive approach to developing a training plan The table of contents of a training plan may contain: General Information Background Ready to use Soft Skills Training Materials From 9.99GBP How to Manage Training Courseware amp Trainers Notes How to write a training plan Courseware amp trainers notes How to write a training session Courseware amp trainers notes Managing Change Courseware amp Trainers Notes Performance Management Courseware GBP 14 Talent Management Courseware Learning to Learn Courseware Customer Care Courseware amp Trainers Notes Dealing with Difficult People Courseware amp Trainers Notes Conflict Management Courseware amp Trainers Notes Effective Listening Skills Courseware Appraisal Skills amp Performance Management Courseware amp Trainers Notes Time amp Priority Management Courseware WebReporter Training activity 400 PPT Models for Business, Coaching, Leadership amp Management all prices subject to change - pay with paypal The BIR Diagnostic Tool How To Do A Swot Analysis Our users include: 1callasap. co. za 2020delivery 3com aaafin. au acacamps. org accenture adam. au adelaide. edu. au ait. ac. th alsuwaidi. sa anchor. org. uk anglo-international. co. uk apickfords astraea. it ayoubi azadea bartsandthelondon. nhs. uk bayer bioconsult. co. za birdc birminghamymca. co. uk blessinghospital bloomingtonhospital. org bps. org. uk bradford. gov. uk brctsuceava. ro businessbridge. ca businesslinknortheast. co. uk businesslinksw. co. uk calderglen. s-lanark. sch. uk calvin. edu cancerni cantv CAPITA. 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